? ? ? 2015年注定是不平凡的一年，這一年公司引入革新管理，成立革新部，從現(xiàn)場(chǎng)3定5S基礎(chǔ)管理入手，主推革新經(jīng)營(yíng)改善活動(dòng)，在全公司引導(dǎo)變革氛圍，培養(yǎng)新一代優(yōu)秀人才。本次總結(jié)大會(huì)邀請(qǐng)到公司副總經(jīng)理林盛忠先生和人力資源總監(jiān)鄧志凌先生，由革新部主導(dǎo)并首先做半年度工作總結(jié)，革新部總監(jiān)安雨軒做會(huì)議開場(chǎng)講話，林總做大會(huì)總結(jié)，核心環(huán)節(jié)是各部門代表上臺(tái)進(jìn)行工作總結(jié)發(fā)表。原本要在七月中旬召開的總結(jié)會(huì)議由于各種原因被延遲，但是按照計(jì)劃無論如何要在七月完成，在百忙之中大家都擠出時(shí)間進(jìn)行總結(jié)會(huì)開展。是展示也是學(xué)習(xí)，展示自己部門的工作成果，學(xué)習(xí)其他部門的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也是歷練，培養(yǎng)具有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范的新一代管理人才。

? ? ? 半年過去了，大多數(shù)部門取得了很好的效果，無論是3定5S的進(jìn)步，還是改善提案的參與率，以及整個(gè)公司面貌的變化，一個(gè)沉睡的巨人已經(jīng)開始蘇醒，精益管理推崇全員參與，全員改善，如果每一個(gè)人都在用心改進(jìn)自己的工作，這股力量必將促使公司實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展，發(fā)展的核心不是硬件設(shè)備，一定是人才，這也是朱坤華董事長(zhǎng)多次提到的發(fā)展戰(zhàn)略。僅開展提案活動(dòng)兩個(gè)月，就收到生產(chǎn)部門改善提案共計(jì)104份，節(jié)約金額超過80萬，這只是一個(gè)開始，隨著活動(dòng)的深入，方法的教育，必將迎來更多更好的優(yōu)秀改善。

? ? ? 總結(jié)會(huì)上林總也做出明確指示，希望革新部能夠鼓足干勁繼續(xù)前行，自己也會(huì)保持身體力行率先垂范，做革新活動(dòng)的助推器！半年的工作開展成果也讓革新部更加有動(dòng)力開展自己的工作，抱定信念努力執(zhí)行。希望與各部門主管齊心協(xié)力，為2015年下半年的改善工作持續(xù)奮斗！碩貝德加油！