? ? ?人才是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和持續(xù)發(fā)展的首要資源,是決定企業(yè)發(fā)展不可動(dòng)搖的基石。在激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幹校髽I(yè)間的竟?fàn)帉?shí)際上已演變成人才的竟?fàn)?,碩貝德科技通過(guò)人才引進(jìn)、培養(yǎng)、發(fā)展與激勵(lì),致力于為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。歡迎您的加入,海闊憑魚(yú)躍、天高任鳥(niǎo)飛!
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? ? ? ? HR戰(zhàn)略升級(jí)——業(yè)務(wù)合作伙伴、人才發(fā)展專(zhuān)家、助推戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、引領(lǐng)企業(yè)文化。環(huán)境在變,市場(chǎng)在變,人也在變。如何把握這些變化,選拔最合適的人到最合適的崗位,實(shí)現(xiàn)“人崗匹配”,是企業(yè)在人才選拔與任用過(guò)程中要直面的任務(wù)與挑戰(zhàn)。碩貝德人才管理地圖“MAPS”原則,就是讓HR及用人部門(mén)能夠把握人才選拔過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn),能夠效率更高、效果更好地對(duì)公司后備梯隊(duì)的人才進(jìn)行有效地選拔、任用。
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人才理念
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? ? ? ? 以道德品質(zhì)為底線
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? ? ? ? 品德是我們?cè)诟刹窟x拔首要考量的因素。俗話說(shuō)“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?,有德才有才”。具備?yōu)良品德、無(wú)不良行為,絕不容忍道德上的任何瑕疵,是我們選拔人才的底線,處事公平公正、不陽(yáng)奉陰違、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于說(shuō)真話等,是我們選拔、任用人才考量的重要因素。
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? ? ? ? 以能力素質(zhì)為基準(zhǔn)
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? ? ? ? 能力素質(zhì)是決定績(jī)效結(jié)果的基礎(chǔ)。碩貝德科技結(jié)合自身的發(fā)展需要,對(duì)干部選拔、晉升在應(yīng)具備的技能水平、能力素質(zhì)方面有獨(dú)特的理解和定義,包括人才的專(zhuān)業(yè)技能水平、分層分級(jí)的素質(zhì)能力(領(lǐng)導(dǎo)力、理解力、執(zhí)行力)以及培養(yǎng)人才及梯隊(duì)建設(shè)能力。
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? ? ? ? 以業(yè)績(jī)考核為條件
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? ? ? ? 效績(jī)管理以KPI、PBC結(jié)果為導(dǎo)向,強(qiáng)化過(guò)程、關(guān)注結(jié)果。推進(jìn)矩陣式的績(jī)效管理及3K考核體系,將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和一、二級(jí)組織目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)相結(jié)合成形三級(jí)考評(píng)體系作為3K考評(píng)指標(biāo),有效地挖掘員工潛能,有利提高員工業(yè)績(jī)并引導(dǎo)員工不斷的提高自身的能力,加強(qiáng)管理執(zhí)行從而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效提升,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及員工個(gè)人發(fā)展。
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? ? ? ? 以企業(yè)文化為導(dǎo)向
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? ? ? ? 我們關(guān)注以公司文化為導(dǎo)向的價(jià)值取向。堅(jiān)持“客戶導(dǎo)向,以人為本,誠(chéng)信務(wù)實(shí),長(zhǎng)期奮斗”的核心價(jià)值觀,注重選拔培養(yǎng)愿意與公司一道艱苦奮斗、認(rèn)同公司文化、價(jià)值觀的人共同成長(zhǎng),共同分享企業(yè)發(fā)展的成果。
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