? ? ? 又是一次突破，萬事都有第一次，完成了第一次新工作就上了軌道，把一項(xiàng)一項(xiàng)好的管理制度融入公司，便會(huì)擠掉一部分不好的，相信會(huì)隨著時(shí)間的推移，加上持續(xù)的努力，會(huì)迎來一個(gè)更好的SPEED。

? ? ? 7月29日，準(zhǔn)備了一個(gè)多星期的改善分享大會(huì)在會(huì)議室順利召開。自五月份實(shí)施新的改善提案制度以來，過去的五六月份生產(chǎn)部門共完成了101次改善，為公司節(jié)約金額超過70萬，公司發(fā)放獎(jiǎng)金也超過7500元，參與人數(shù)超過270人。如果沒有這么多的提案作為基礎(chǔ)，提案分享大會(huì)就是無根之木，必須依靠源源不斷的改善智慧才能支撐起“分享大會(huì)”。是分享，是學(xué)習(xí)，更是展示和鍛煉，每一個(gè)改善背后都有一個(gè)感人的故事，改善者將他說出來，是鍛煉自己的講述和溝通能力，實(shí)現(xiàn)部分人才培養(yǎng)目的。聽者則是學(xué)習(xí)，新思路新方法在我們身邊開花，為什么我們沒有想到呢？又是一次反思。本期選擇了十份提案，以管理者改善為主，給后期員工做一個(gè)表率，打消員工的怯場(chǎng)心理，相信這個(gè)平臺(tái)能給參與者帶來靈感，幫助我們相互促進(jìn)和提升。

? ? ? 最后安總和大家分享關(guān)于改善的一些管理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)后期會(huì)遇到的困難也提前給大家打氣，為改善先鋒們喝彩，并且指出要完善后期關(guān)于發(fā)表的獎(jiǎng)勵(lì)，使這個(gè)舞臺(tái)能夠不斷培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才！

? ? ?供應(yīng)鏈生管部楊軍華

? ? ?精模五金車間鄧志忠

? ? ?供應(yīng)鏈商務(wù)部鐘美

? ? ?品管中心周燕錦

? ? ?天線制造中心生技部嚴(yán)歡

? ? ?革新部安總監(jiān)管理經(jīng)驗(yàn)分享

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